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PSOR CONSULTING offre
servizi di Consulenza & Formazione in ambito "Risorse Umane,
Organizzazione Aziendale, Change e General Management" ad aziende di medie e grandi
dimensioni italiane e multinazionali, che hanno la necessità intraprendere
progetti di Sviluppo e Cambiamento Culturale, Strategico ed
Organizzativo. Le trasformazioni possono
coinvolgere un'intera azienda, specifiche funzioni/processi
aziendali o singoli ruoli/famiglie professionali.
PSOR CONSULTING
mette a disposizione dei Clienti le proprie competenze rivolgendosi
fondamentalmente a tre interlocutori aziendali:
Direzione Risorse Umane, Direzione Organizzazione & Sviluppo
Risorse Umane, Direzione Generale o funzioni ad esse riconducibili.
La nostra distintività
risiede nella capacità di definire progetti sostenibili e "realizzabili",
fornendo anche e sopratutto il
supporto per le "delicate fasi di implementazione" attraverso una
scrupolosa pianificazione degli interventi in ambito "Tecnico"
e di tipo
"Umano".
PSOR CONSULTING è
strutturato in 7 Service Line afferenti a 2 Business Unit + la
Business Unit International Project. Queste possono operare distintamente
o in maniera sinergica a fronte delle specifiche esigenze
progettuali:
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